近年來(lái),中國經(jīng)擠高速穩定的發(fā)展,使國家處在工業(yè)化的中期。一方面顯示對裝備機械的旺盛需求;提出了振興裝備制造業(yè)的戰略目標。另一方面,在國力增強的同時(shí),提出建沒(méi)“資源節約型、壞保型社會(huì )”的埋念:作為制定“十一五”規劃的主要依據。為此,必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),依靠科技進(jìn)步,通過(guò)經(jīng)濟結構調整、企業(yè)整合、擴大經(jīng)營(yíng)規模,使國民經(jīng)濟獲得深層次發(fā)展,在“十一五”規劃綱要中,明確提出……
一、支持煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開(kāi)發(fā)煤基液體燃料,有序推進(jìn)煤炭液化示范工程建設,促進(jìn)煤炭探度加速轉化、發(fā)展大型煤化工成套設備、煤炭液化、秸桿汽化和煤制烯烴等設備,促使煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)人規范發(fā)展的軌道。
二、振興裝備制造業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展大型抽水蓄能發(fā)電機組、百萬(wàn)千瓦核電機組、新型發(fā)電技術(shù)裝備、超臨界燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電設備、百萬(wàn)噸級大型乙烯成套設備、石油天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)和500萬(wàn)亡級煤制油成套設備等
閥門(mén)作為一個(gè)流體輸送的組件,隨著(zhù)國民經(jīng)濟,特別是國家煤化工產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的發(fā)展。液一固二相流中,對閥門(mén)提出新的要求:高溫、高壓、耐磨、耐腐蝕、耐沖刷、抗熱循環(huán)和零泄漏。這樣,金屬密封球閥將獲得快速發(fā)展。
有77.3家產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的閥門(mén)制造廠(chǎng),約占全國閥門(mén)總產(chǎn)值的70%。根據中國閥協(xié)統汁,2005年773家企業(yè)的年銷(xiāo)售總額為259.35億元,可推定2005全國閥門(mén)產(chǎn)值為361.44億元。并對20余位資探專(zhuān)家進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),按照他們預測2010年中國閥門(mén)年銷(xiāo)售總額為67.36億元。
對中國海關(guān)統計,2005年閥門(mén)出口總額為7.60億美元。預測2011年閥門(mén)出口總額為20.09億美元。7005午,進(jìn)口總額22.59億美元。預測2010年閥門(mén)進(jìn)口總額為36.32億美元。中國國家統計局統計2005年國內對閥門(mén)的總需求量為61.69億美元(國內銷(xiāo)售收人+進(jìn)口額-出口額)。預測2010年閥門(mén)的總需求量為114.60億美元。
2005年,球閥的需求量約為總需求量的20%,即12.33億美元,2010年預計占總需求量23%,即25.20億美元。其中金屬密封球閥需求量按球閥需求量10%估算,2005年約9.6億元,2011年預計增長(cháng)至年需求量19.6億元。
閥門(mén)行業(yè)是我們通用機械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當前,閥門(mén)生產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機。
(1)經(jīng)濟持續發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調”等項目的開(kāi)工需要大量的閥門(mén)產(chǎn)品配套;
?。?)隨著(zhù)WTO的加入,國際貿易門(mén)坎降低以及發(fā)達國家調整產(chǎn)品結構,中國正逐漸成為世界上大的加工廠(chǎng)這一趨勢的顯現,閥門(mén)產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。
那么如何抓住這一戰略機遇,加快閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士從以下幾個(gè)方面作了分析:
一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組,盡快打造一批有規模上檔次的企業(yè)集團。
閥門(mén)行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家,年銷(xiāo)售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家,超過(guò)一個(gè)億的3家,2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國內市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力,與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現狀,除了企業(yè)自身生長(cháng)因素外,有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現企業(yè)的資本擴張從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有,在競爭中立于不敗。這是當今國際經(jīng)濟領(lǐng)域比較流行的做法,也是今后一個(gè)時(shí)期閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想,按照十六大提出的“改革要有新突破,發(fā)展要有新思路”的要求打破地區界線(xiàn),打破所有制界線(xiàn),打破傳統的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn)。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試,用3-5年的時(shí)間力爭打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團。
二、要重視產(chǎn)品結構的調整,勇于技術(shù)創(chuàng )新,研制開(kāi)發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。
我國閥門(mén)行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類(lèi)產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等,高使用溫度570℃,低-196℃、高壓力600MPa,大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內經(jīng)濟建設,但是應該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,很少具有國際領(lǐng)先水平。近西氣東輸主管線(xiàn)招標,我們閥門(mén)企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。
痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門(mén)行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新,調整產(chǎn)品結構,要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國際領(lǐng)先水平的閥門(mén)產(chǎn)品如控制閥門(mén)和自動(dòng)閥門(mén)類(lèi)的調節閥,三通合流闊、三通分流閥,安全閥;球閥類(lèi)的金屬硬密封全焊接,高參數大口徑閥;以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門(mén)。實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路,一是通過(guò)和院??蒲袡C構合作,如近開(kāi)封高壓閥門(mén)廠(chǎng)和中科院下屬的“三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調節閥就是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,其“壓力降”大大低于國際標準,在電站行業(yè)具有非常前景;二是國外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式,自貢高壓閥門(mén)有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法,有條件的企業(yè)可以獨立研制開(kāi)發(fā)。
三、實(shí)施多元化銷(xiāo)售戰略,努力開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng),擴大產(chǎn)品出口。
據中國閥門(mén)協(xié)會(huì )統計資料顯示,目前我們閥門(mén)行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過(guò)剩,約有40%的生產(chǎn)能力放空,面對如此巨大的生產(chǎn)能力過(guò)剩,有效的方法就是推行多元化銷(xiāo)售戰略,大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。當前國際市場(chǎng)每年大概出口閥門(mén)60-70個(gè)億,中國年出口1.5個(gè)億,不足2%分額,這里邊潛力很大。開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)首先要注重外貿人才的培養,有一批會(huì )經(jīng)營(yíng)懂外語(yǔ)的外貿專(zhuān)業(yè)人才;其次要學(xué)會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),廣交客戶(hù)捕捉商機;第三可以和國內一些外貿公司合作用其渠道擴大出口;第四有條件的企業(yè)可以在境外設點(diǎn)銷(xiāo)售或開(kāi)辦工廠(chǎng)。這幾年山東益都閥門(mén)廠(chǎng)和蘇州526廠(chǎng)都較好地實(shí)現了市場(chǎng)多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加,緩解了國內訂貨不足的矛盾。開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,選準出口產(chǎn)品,當前主要在通用閥門(mén)這類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口上,此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。
四、提高企業(yè)管理水平,實(shí)施管理創(chuàng )新,深化企業(yè)改革,實(shí)施體制創(chuàng )新我國目前閥門(mén)行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。
國有企業(yè)所占比重逐年下滑,民營(yíng)、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據不完整的資料估計;我國現階段閥門(mén)行業(yè)資產(chǎn)比重,民營(yíng)占40%,國有30%,其余為三資、軍工類(lèi)企業(yè)占有,預計今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì )進(jìn)一步擴大?,F溫州地區民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快,且相當一部分企業(yè)具有一定規模和實(shí)力,如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經(jīng)營(yíng)困難,但許多企業(yè)仍具設備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢;要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng )新來(lái)解決眼前的困難,充分盤(pán)活存量資產(chǎn),實(shí)現產(chǎn)權多元化,建立現代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè),盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱,但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高,實(shí)施管理創(chuàng )新,避免落入“家族式”和“家長(cháng)式”的管理俗套??傊?,閥門(mén)行業(yè)是充滿(mǎn)希望的。